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05-08
2026
学院举办课程思政示范课建设交流会
5月6日,学院举办课程思政示范课建设交流会,课程思政教学研究中心成员、2026年学院课程思政示范课建设团队成员及2024年入职青年教师参加活动。本次交流会由学院2025年课程思政示范课建设团队负责人马骏、程序两位老师主讲。马骏老师以“高等数学”课程思政示范课为例,系统介绍了公共基础类课程围绕专业构建课程思政映射点的方法,并结合具体教学案例,生动阐述了课程思政融入课堂教学的实践路径。程序老师围绕“装表接电与计量分析”课程思政示范课建设过程,分享了课程思政的整体设计思路、建设成果、资源应用情况以及建设示范课的体会感悟。此次交流会为推进学院课程思政高质量建设提供了指导借鉴。与会教师表示,将以此次活动
04-27
2026
学院在2026年中国大学生机械工程创新创意大赛无损检测创新实践与应用赛北部区域赛中喜获佳绩
4月26日,2026年中国大学生机械工程创新创意大赛无损检测创新实践与应用赛北部区域赛在辽宁机电职业技术学院圆满落幕。经过激烈比拼,我院参赛代表队共斩获超声检测赛项一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项,渗透检测赛项一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项,射线检测赛项二等奖2项,7支队伍成功晋级国赛。中国大学生机械工程创新创意大赛由中国机械工程学会主办,旨在深化人才培养模式改革,践行以赛促建、以赛促教、以赛促学、赛学结合的育人理念,全面提升专业教学质量与学生实践创新能力。赛事设置超声检测、渗透检测、射线检测、人工智能评四大竞赛项目,采用区域选拔赛、全国总决赛两级竞赛机制。北部区域赛覆盖黑龙江、吉林、辽
04-20
2026
学院举办2026年“挑战杯”校赛决赛
4月17日,学院2026年“挑战杯”校赛决赛在图书馆隆重举办。学院领导、嘉宾评委、团委书记、各系团总支书记、各项目指导老师及500余名学生齐聚现场观赛交流。大赛自启动以来,各系部广泛动员、全力推进,经系赛层层选拔,共有87个项目进入校赛。经过各系团总支书记交叉评审,40个项目脱颖而出,成功入围校赛决赛。本次决赛严格对标省赛评审标准,采用“项目展示+现场路演+专家答辩”的评审模式。各参赛团队通过宣传展板、实物演示、现场讲解等多种形式,全方位阐述项目核心技术、市场前景与社会价值,充分展现了电院学子锐意进取的科创风采。由校内外专家组成的评审团,围绕项目创新度、技术可行性、商业落地性等维度开展专业评审
04-09
2026
深化职教理念 打造“金课”生态
4月8日,学院新能源与自动化系组织开展专题教研活动,积极推进专业课程体系优化升级,着力打造贴合行业需求、兼具理论与实践价值的“金课”生态。学院领导来到新能源发电综合实训室全程参与教研活动,与全体教师共同探讨“金课”建设的方法与路径。专题教研活动聚焦自动化专业核心课程“金课”建设,两名优秀教师分别进行了教学展示与经验分享,为“金课”建设提供实践参考。倪敏副教授以“控制器的控制规律”为主题,借助MATLAB仿真,让学生实时调整参数、直观观察PID调节变化,以“所见即所得”模式让自动控制课程更具岗位适配性,凸显仿真技术对“金课”建设的支撑作用;邵联合教授围绕“风力发电的变桨系统”专题,紧扣风电技术发
04-01
2026
弘扬雷锋精神 传播志愿薪火
“学雷锋月”志愿服务活动启动以来,学院各系部、各级团组织立足专业特色,广泛开展山村支教、社区服务、敬老助老、科普宣传等志愿服务实践,以实际行动践行新时代雷锋精神。电靓山乡,电力点亮孩童梦想。学院团委持续深化“我为山村孩子上一课”志愿服务品牌,3月4日组织志愿服务队走进易县狼牙山镇口头村小学,为山区学子送上特色“开学第一课”。志愿者依托电力专业优势,通过互动实验、动画演示开展电力科普与安全用电教学,并对校园线路及用电设备进行全面隐患排查。同时开展美育浸润行动,带领孩子们学唱童谣、绘制“爱祖国、爱家乡”主题画轴,助力乡村学子德智体美劳全面发展。电力护航,专业筑牢安全防线。供用电工程系与输配电工程系
03-26
2026
学院召开办学能力评价启动会
3月25日,学院召开办学能力评价启动会。学院院长、党委书记及在家领导出席会议,各部门主要负责人参加会议。会议由教务部主任主持。会上,教务部主任详细解读学院办学能力评价实施方案,系统介绍评价机构设置、主要职责、工作进度安排,重点阐释办学条件监测与教育教学关键要素两大板块核心指标,明确任务清单、责任分工与时间节点。副院长王俊伟从“评价工作的背景”、“什么是办学能力评价”以及“办学能力评价评什么”三个维度,系统梳理了学院在历次评价中积累的经验与启示,深刻阐述了评价工作的重要意义。他指出,办学能力评价是对学院办学水平的全面检验,要以历史的眼光总结经验,以发展的思维谋划未来,要统一思想,高度重视。副院长
03-18
2026
学院召开2026年培训工作会议
3月17日,学院组织召开2026年培训工作会议,全面落实学院二届四次职代会暨2026年工作会议要求,总结2025年培训工作,聚焦主责主业,分析面临形势,针对性部署2026年重点任务。高级管理专家史辉传达公司两会及公司组织部培训工作部署。公司两会要求,要深化教育培训“三大体系”、人才培养“三大工程”、成长发展“三大通道”,抓实岗位练兵、技能竞赛与“新八级工”制度落地。公司组织部培训工作部署了人才顶层设计、人才梯队建设、人才培养效能三项重点工作。副主任(副院长)马克作2026年培训工作报告。报告从赛考集训、培训资源、师资队伍、支撑服务、规范管理、过程管控、评价认定等七个方面,全面总结了2025年工
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